很好写。首先要摸清老板的思路。文章结构分两大块：1、总结过往。2、展望未来。

总结过往：

总结2018年取得的成绩（参加过哪些技能比武、得到过哪些奖项）；

总结有哪些失败教训，做了哪些防护措施以备后患；

与哪些当地政府部门协作参与了什么活动（消防演习等），从中得到了哪些启发；

日常工作中发现的问题汇总（配以图片、数据），通过安保部的努力发现了哪些安全隐患，避免了哪些哪些安全事故，减少了哪些哪些财产损失；可以举几个其他同类型单位的鲜活的安全责任事故，以彰显你的工作能力；

你的部门参加过哪些安全相关的培训，多少人参加了（人数+比率）？、你亲自培训还是请安全专家来培训？增加了全员安全意识等等；

如果你的单位是国企性质，肯定少不了要响应国家对安全生产方面的号召；

展望未来：

承接上文，再次响应号召+几句警句，定几个2019年的安全重点的行动计划，比如：消防、防恐，具体如何实施、需要哪些部门配合等等；安保部本来就不是个盈利和创收的部门，但是你需要摆明你的立场，那就是安全生产大于一切，预防为主，防消结合，保护单位财产（包括固定资产和人员生命财产）就是对单位的最大贡献。

文章的结构告诉你了，接下来需要你自己丰富一下内容了。希望对你有帮助。