管理软件开发(如何管理软件开发中实施控制与进度)

1、流程和人,两个因素同时发挥作用。
2、建立一个项目实施流程,这个大公司都有成熟的一套,小公司可以自己总结归纳经验。
3、通过流程进行进度的跟踪,质量的监控。
4、根据跟踪与监控的数据,判断人员的能力,优胜劣汰,最后只有优秀的人才能同时保证进度和质量。

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