零售业管理(货品管理思路和方法)

  一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等,实行计算机管理。做到帐、卡、物相符。


  二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对,没有建立台帐的,及时建立。


  三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》,认真验收所购物品,保证验收质量。


  四、严格物品发放、暂借手续,手续必须由领导审批,经办部门负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品,在履行前款手续的基础上,先交旧,后换新。随时将物品出入库情况,存入计算机。


  五、库存物品摆放有序,存放符合规定。"雨季三防"专用物品要单独存放。


  六、对于交回的等待报废处理物品,妥善存放,为修旧利废或报废处理做好准备。


  七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品,做好回收入库工作。


  八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作,保证物品安全。


  九、对物品出入库情况每半年汇总一次,为物品采购提供依据。

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