护理的控制为监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

在护理管理中，控制就是护理管理者对下属的工作进行检查，了解目前工作是否按既定的计划、标准和方向运行，若有偏差就要分析原因采取改进措施，以确保组织目标的实现。

护理的控制重要性：

（一）在执行组织计划中的保障作用：

控制可以对计划进行监测，发现偏差时进行纠正，或修正计划、目标，或制定新的控制标准。因此控制在执行和完成计划中起保障作用。

（二）在管理职能中的关键作用：

有效的管理有五个职能（计划、组织、人员配备、领导、控制），它们构成一个相对封闭的循环。

控制工作是管理职能循环中最后的一环。

控制不仅可以维持其他职能的正确活动，而且在必要时可以改变其他职能的活动。

因此，控制在管理的五个职能中起关键作用。