朋友小采从事基础财务工作。日常工作就是记账、审核、报税。公司业务多的时候，经常加班。面对每天重复且繁琐的工作，她向财务主管反映工作量大。

老板不以为然，还辞退了小采。原来老板引进了财务机器人，正确率高，效率还快。

在我们身边，像小采这样的例子其实不在少数。

现在多数的财务会计岗位的日常工作都是计量，记录、核算、反映、报告。各个大企业都在大量缩减基础会计岗位，正说明了基础的财务岗位被淘汰是一个不可避免的趋势。

下面从会计行业现状、会计行业发展趋势、会计从业人员何去何从三个方面进行分析。

一、会计行业现状

2017年后，取消了会计从业资格证。目前会计证不再由财政部统一组织考试和报名，只能在各省市的财政局官网看是否有发布。

相关资料显示，2019年初级会计职称报考人数再创新高，439万人报考，同比去年403.2万，增长8.7%。在校学生占报考人数43.70%，逐渐成为考试的主力军；非财经专业背景的考生占报名人数比重首次超过半数，达到50.21%。

2019年，全国报考人数达到604.9万人，创历史新高。

二、会计行业发展趋势

1、基础会计面临淘汰

从发展趋势来看，大的集团陆续在上财务共享中心模式，规范化流程化，会计财务裁员非常严重。

像日常做往来费用的会计，在共享中心模式下，大家只要在定制的系统中，按照口语化录入，系统已经做好接口，直接推送到财务系统完成凭证录入，只需要极少数人工干预调整。

可见未来，基础会计现在面临淘汰的风险，财务需要转型。

从另一个方面来说，淘汰基础财务岗位，也是财务人员进行转型的新机遇。一旦从繁琐重复的劳动中解放出来，财务人员就可以有精力将财务管理工作做得更深刻。

2、财务人员的职能发生转变，离不开财务系统建设的变化

01、企业的管理需求产生改变

在全新的、跨区域跨行业的、强调协同性和产业升级的经济生态中，通过人工途径已经难以达成高效率、低成本的内控目的。

02、财务管理体系进一步改良

财务系统向着标准化的共享模式发展，企业需要的财务人员的角色定位也越来越明确。

如果像以往一样，依然由大量人工处理交给机器就可以完成的工作，不仅难以提升财务工作的效率，也是在浪费人的价值判断能力。

三、会计从业人员何去何从

从行业角度来说，凡事都有两面性，有输家就会有赢家，会计淘汰更多是给基础会计带来危机感，未来的财务团队需要能够和业务人员、管理人员一起为企业发展提供更深入的洞见和对未来趋势的判断。

1、理解深化财务职能要做的内容

01、 整合财务工作和业务工作

企业的财务工作主要以业务为导向，将财务分析转变为业务揭示型，有助于企业实现更灵活的统一管控与下一步的战略预测。

02、 推行财务标准的实施

制定规范的数据处理、财务核算等流程，有助于改善管理中过于粗放、数据不精确，多个企业管理系统、管理层级之间无法构建标准化的数据通道，影响沟通等问题。

03、为企业筹划经营目标

在标准化和紧密结合业务进行管理的基础上，为企业筹划经营目标，包括资金、资产的配置与发展战略等。

2、往管理会计发展

2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提到：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

财务会计机器人取代的只是重复性的记账、核算的工作，做出决策建议的高级财务工作不会被机器取代。所以，会计发展方向应该向管理会计发展。

与传统的财务会计不同，管理会计培养的正是那些懂得运用财务思维去解析过去、控制现在、筹划未来，从而实现经营目标的管理型会计人才，符合时代发展趋势。

在这个强者生存的年代，我们只有不断的学习，提升自身学历和能力，才会在未来拥有一席之地。

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